ISO认证是国际标准化组织和世界各地无数专家的宝贵财富,也是任何行业都可以实施的标准。随着实施的发展,中国很多企业都在实施标准,那么实施标准需要哪些条件和阶段呢?
ISO认证所需的条件和阶段分析如下:
1.企业要有明确的组织结构和职责分工。
2.企业中高层有一定的质量管理意识,而不是质量意识。这种意识不是为什么产品和服务不合格,而是控制每个阶段的意识。
3.企业必须真正实施ISO认证,而不是说话,但内心不信任或抗拒。
4.企业高层需要知道企业存在哪些问题,这些问题在企业内部无法解决。
5.企业高层决策,中低层全员参与。
6.任何管理改革都必然会引起波澜。作为企业决策者,他们是否有平息波澜的思想准备和信念。
7.企业产品有明确的质量判断标准,包括原材料质量、不合格控制等。
8.对于股份制企业,所有股东都必须有高度的企业管理意识和决心,不要总是像钟摆一样。
9.企业必须做好实施标准的准备。一切都不是立竿见影的。如果他们真的想实施标准,他们必须继续实施和改进,而不是在看到无效时放弃。
许多朋友说,企业很难实施ISO认证。事实上,他们只是找不到自己的定位,找不到自己企业的问题,找不到方法。标准执行非常简单。领导注意,全体员工参与,控制每个过程,实现持续改进。