ISO9001质量管理体系认证是国际舞台上最 受欢迎的质量管理体系标准之一。然而,在你开始使用它之前,你必须对ISO9001的基本概念有一个宏观的理解,然后从书籍和工作实践中学习,以理解它的真正意义。那么初学者应该如何学习这个系统?
了解ISO9001的八个基本原则。
质量管理系统(QMS)包括您的组织所做的一切,以实现与总体目标一致的预期结果。它通常由过程、人员、机器等资源的结构组成,以实现其质量目标。ISO9001是所有行业(特别是制造业)质量管理体系的国际标准。
ISO9001命令组织采用统一严谨的机制,实施一致的质量管理,帮助创造满意的员工和客户,不断改进,越来越接近六西格玛的理念。
ISO9001适合所有人吗?许多公司越来越意识到他们的客户希望得到保证,以确保他们想要购买的产品和服务能够满足他们的质量要求。
客户正在寻找最终的保证,以确保他们购买的产品通过质量管理的最 佳实践。ISO9001模型最接近这种保证,也是客户最信任的。
接下来,我们将列出ISO9001的8个基本原则,使组织能够将一致性质量嵌入其产品/服务中,为客户创造价值。这些原则是基于一系列被认为是世界上最真实、最理想的规范、规则和价值观。
一:以客户为中心
QMS的主要重点是满足和超越客户的期望。当你看到忠实客户的回头客业务增加,新客户扩大客户群时,你开始看到ISO9001在工作。对于公司来说,利用ISO9001质量管理体系认证进行规划,开发和交付符合客户质量要求的商品和服务是非常重要的。
二:各级领导要确保宗旨和方向的统一
领导者不必告诉他们命令或命令员工做某事。真正的领导者需要发展一种工作氛围,让人们知道并按照统一的目的和方向去做他们需要做的事情。树立榜样是一个很好的咒语,鼓励员工在没有太多挑衅或刺激的情况下发展可靠的职业道德。领导还需要完善组织职能部门之间的协调沟通体系,实现所需的质量目标。
三:敬业的员工是高效的员工
员工的承诺是ISO9001最重要的基础之一,人是组织最重要的资产。当员工参与其中时,他们变得更有能力、更可靠地交付价值。员工的承诺意味着尊重他们作为个人,认识到他们的成就,促进他们的个人和职业发展,并不断与他们沟通。
四:了解流程方法
领导者需要让他们的员工知道,他们所做的每一项活动都是一系列过程的一部分,应该联系在一起,形成一个有凝聚力的系统。领导者、员工、机器和过程都不是他们自己的。他们的个人活动应该作为一个相互关联的过程来管理,以实现一个目标。这个过程有助于获得更可预测和一致的结果。它还提高了人们专注于关键过程的能力。
五:持续改进
成功的组织非常重视持续的改进。有了积极的改进前景,他们可以在必要时更好地应对内部和外部环境的变化。例如,建立了许多技术流程。它们发展得太快或过时了。为了防止这种情况发生,有必要培训各级员工如何使用新的工具和方法。领导者还需要整合津贴,以改进新产品、服务和流程。
六:根据证据和事实做出决定
决策可能是一个涉及多个输入和解释的复杂过程。决策者所需的所有数据都应准确、可靠、安全,并由有能力的人员以适当的方式进行评估。准确的事实和适当的数据分析可以使决策更加客观和自信。
七:与相关伙伴建立关系
成功的组织与相关合作伙伴建立关系将有助于影响其组织的绩效。合作伙伴可以包括供应商、经销商、投资者、员工、客户和社区。
除员工和客户外,公司还可能希望关注供应商、经销商和投资者,以保持供应链的连续性。
八:实施系统方法
过程方法与系统方法有关;事实上,它是系统方法的一部分。这意味着与分析和管理相关的过程有助于创建一个连贯的系统,从而有助于实现组织目标的效率和有效性。
说了这么多,一定要耐心,冷静下来,咬死,深思熟虑,皮毛是没用的。