小编见过很多让ISO认证焦头烂额的企业,但这不仅是因为标准对企业的帮助更大,也是因为标准使企业的起跑线不平衡。
事实上,许多企业的老板都是这样的,如果没有地方使用认证证书,他们就不想执行标准。直到最后一刻,才想着紧急处理,有时候时间可能太大,处理不了。
这种现象经常发生和投标。如果没有ISO认证证书,就像没有入场券一样,最常用的三个系统(质量、环境、职业健康安全)管理系统可以加很多分,达到一锤定音的效果。这也给了很多小企业机会。
很多小企业的老板都说赢不了大企业,那为什么不从根本入手呢?对于招标,让招标人相信你有能力完成,标准实施是最 好的证据,一个通过国际标准认可的企业,我相信会让人们放心,三个系统的加分是非常重要的。
此外,标准化最重要的是企业标准化,以使企业越来越好,通过国际标准找到自己的管理方法,使企业在市场趋势中走得更远。
很多企业招标,然后发现开标时没有达标,赶紧联系相关公司,但一般至少要几个月才能拿到证书,最后还是没有选择。
因此,ISO认证应尽快实施。不提招标,对企业影响很大。规范企业管理,使管理更加简单,有更多的机会中标。为什么不呢?